Trimmet bygging - Teknobygg Konsern AS

 
Teknobygg har innført dette prinsippet for sine byggeplasser, og vi ser at dette gir gevinster i form av bedre kommunikasjon, bedre styring og mindre avbrudd og misforståelser på byggeplassen.

I ”trimmet byggeri” planlegger man aktiviteter i 4 nivå.

Hovedtidsplan

Dette er totalentreprenørens avtale med byggeherren, og er en del av kontrakten.
Hovedplanen skal ikke være detaljert. Den skal kun angi tidsrom for hovedaktiviteter og hoved-milepæler

Prosessplan

Prosessplanen angir byggeprosessen med hensyn til rekkefølge og tidsforbruk innen de rammer som er gitt av hovedtidsplanen. Prosessplanen utarbeides i samråd mellom de enkelte entreprenører som skal delta i prosjektet.
Prosessplanen utarbeides før man starter utførelsesfasen. Den utarbeides fasedelt, men skal samtidig vise hovedforløpet av hele byggeprosessen fram til overlevering. Hovedhensikten er å vise en god fordeling av den totale tid man har til rådighet. Hovedfokus er god koordinering mellom fag.

Periodeplaner

Periodeplaner har til formål å styre logistikken. Dvs, sørge for at operasjoner kan utføres når de skal utføres. For å få dette til, bryter man ned prosessplanen i konkrete, definerte og håndterlige oppgaver. Periodeplanene er entreprenørenes felles verktøy for å sikre rasjonelle aktiviteter innen rammen av prosess- og hovedplan.
Periodeplanene er rullerende planer. Hver uke ser man 4-6 uker fram i tid. Det sjekkes om de aktiviteter som skal utførers om 4-6 uker kan utføres rasjonelt og sikkert. Evt., hva skal til for at dette skjer?
Dette betyr at status på tegningsleveranser sjekkes, innkjøpsplan og –status sjekkes. Ressurser i form av mannskap og utstyr reserveres eller skaffes.

Periodeplanene gjennomgåes og justeres i byggemøter eller evt. i egne produksjonsmøter. Her finner man status, finner årsaker til forsinkelser og bestemmer nødvendige tiltak for å ta inn forsinkelser.

Periodeplaner er meget viktige, og erfaring viser at det er på dette nivået det ofte svikter når en byggesak ikke fungerer som den skal.
Å overholde de avtaler som gjøres på dette nivå er helt avgjørende for en rasjonell og god byggeprosess.

Ukeplaner

Ukeplanen skal sikre at alle fag har forutsetninger for rasjonell produksjon, og er det egentlige verktøyet for styring av produksjonen.
I trimmet byggeri lages ukeplaner av lagbasene i fellesskap.
Prosjektet er delt inn i hensiktsmessige ansvarsområder, f. eks. en etasje. Basene for dette ansvarsområdet utarbeider en plan for en uke i gangen for sitt ansvarsområde. Samtidig skal de også se inn i uken deretter for å signalisere hva som må til for rasjonell produksjon.

Vi snakker om 7 forutsetninger som skal være oppfylt for at arbeidene kan starte:

• Forutgående arbeider skal være avsluttet
• Det må være plass til å utføre arbeidet
• Tegninger og annen informasjon skal foreligge
• Det må være mannskap til å utføre arbeidet
• Materialer skal være levert på plassen
• Materiellet skal være på plass og i orden
• Andre yter forhold skal være i orden

Er disse forutsetninger ikke på plass, skal basen varsle sine anleggsledere eller formenn.
Aktivitetene skal ikke starte dersom forutsetningene ikke er oppfylt.

Før basene går i ukeplanmøte, skal de lage seg en liste over hva de skal utføre neste uke.